Unser FÜHRUNG+ Angebot

Der Rollenwechsel zur Führungskraft bringt nicht nur neue Aufgaben mit sich, sondern auch neue Herausforderungen: Entscheidungen unter Druck, hohe Erwartungen, wechselnde Dynamiken im Team. In diesem Modul geht es darum, wie Führung in herausfordernden Situationen gelingt – authentisch, wirksam und klar.

Wir schaffen ein sicheres Fundament: durch die Klärung der eigenen Rolle, den bewussten Umgang mit Verantwortung und das Entwickeln eines individuellen Führungsstils. Teilnehmende stärken ihre Resilienz, gewinnen Sicherheit im Auftreten und lernen, wie sie auch in angespannten Situationen souverän kommunizieren.

Im Fokus steht nicht nur die Handlungsebene, sondern auch die Selbstwahrnehmung: Wirkung, Präsenz und Kommunikation werden bewusst reflektiert – für mehr Klarheit, Orientierung und Wirksamkeit in der Führungsrolle.

Der Workshop ist interaktiv, praxisnah und persönlich. Die Teilnehmenden nehmen konkrete Werkzeuge mit, um ihren Führungsalltag reflektiert, selbstbewusst und strukturiert zu gestalten.

Rolle und Führungsverantwortung klären

• Wir schaffen Klarheit über die eigene Führungsaufgabe und entwickeln ein reflektiertes Verständnis von Verantwortung.

Entscheidungen unter Druck treffen

• Teilnehmende lernen, in stressigen Situationen handlungsfähig zu bleiben und Entscheidungen bewusst zu treffen.

Resilienz stärken und Belastungen begegnen

• Wir vermitteln Strategien, um mit Belastungen umzugehen und die eigene mentale Widerstandskraft zu fördern.

Kommunikation im Team und nach außen gestalten

• Es geht um klare, adressatengerechte Kommunikation – intern wie extern – auch in angespannten Situationen.

Wirkung und Präsenz als Führungskraft reflektieren

• Das eigene Auftreten wird analysiert und geschärft – für mehr Souveränität und Glaubwürdigkeit in der Führungsrolle.

Sicherheit in der neuen Führungsrolle gewinnen

• Wir stärken das Selbstvertrauen und die Orientierung in einer neuen oder wachsenden Rolle als Führungskraft.

Individuelles Führungsverständnis entwickeln

• Jede:r Teilnehmende erarbeitet ein persönliches, tragfähiges Modell von Führung – passend zur eigenen Persönlichkeit.

Werkzeuge für schwierige Gespräche

• Wir trainieren den Umgang mit Konflikten, Kritik und unangenehmen Gesprächen – lösungsorientiert und respektvoll.

Klar auftreten, Position stärken

• Durch bewusste Kommunikation und Haltung wird die eigene Position im Team gefestigt und respektvoll vermittelt.

Führung im Einsatz verlangt mehr als fachliches Können: Sie braucht Präsenz, Klarheit und die Fähigkeit, in herausfordernden Situationen Orientierung zu geben. In diesem Workshop geht es darum, wie Führungskräfte im Einsatz stark auftreten, klar kommunizieren und dabei das Vertrauen ihres Teams stärken.

Wir arbeiten an bewusster Kommunikation, reflektieren Führungsrollen und üben den Umgang mit Druck und Dynamik. Ziel ist es, ein sicheres, präsentes Führungsverhalten zu entwickeln – mit klaren Entscheidungen, einer offenen Feedbackkultur und klarer Teamorientierung.

Der Workshop richtet sich an Führungskräfte in Feuerwehr, Rettungsdienst und Polizei, die ihre Wirkung reflektieren, ihre Rolle stärken und mit Präsenz führen wollen.

Klar kommunizieren – Missverständnisse vermeiden

• Wir trainieren verständliche, zielgerichtete Kommunikation, die auch unter Stress Orientierung schafft.

Feedback geben – Vertrauen stärken

• Teilnehmende lernen, Rückmeldung konstruktiv zu geben und dadurch Sicherheit, Respekt und Vertrauen im Team zu fördern.

Entscheidungen treffen – transparent und schnell

• Wir vermitteln Methoden, um auch unter Zeitdruck nachvollziehbar und sicher Entscheidungen zu treffen.

Agil denken – flexibel handeln

• In dynamischen Einsatzlagen braucht es Flexibilität – wir fördern schnelles Umdenken und lösungsorientiertes Handeln.

Rollen klären – Verantwortung übernehmen

• Die Teilnehmenden reflektieren ihre Führungsrolle, schaffen Klarheit über Zuständigkeiten und stärken ihre Position im Team.

Zusammenarbeit stärken – mit Klarheit und Präsenz

• Am Ende steht ein gemeinsames Verständnis von Kommunikation, Teamarbeit und Führung, das im Alltag tragfähig und wirksam ist.

Der Wechsel in eine Führungsrolle bringt viel Bewegung: plötzlich geht es darum, Entscheidungen zu treffen, Verantwortung zu tragen und anderen Orientierung zu geben – und das in einem Umfeld, das man bislang als Teil des Teams erlebt hat. Genau hier setzt dieses Training an.

Es richtet sich an Einsatzkräfte, die bald oder frisch Führungsverantwortung übernehmen – etwa als Gruppen- oder Zugführer:in. Wir begleiten den Rollenwechsel und schaffen Klarheit über die neue Aufgabe, über Erwartungen und darüber, wie Führung im Einsatzalltag wirksam und authentisch gelebt werden kann.

Im Mittelpunkt stehen konkrete Führungsinstrumente, das eigene Selbstverständnis als Führungskraft und der Umgang mit typischen Spannungsfeldern – etwa zwischen Kameradschaft und Führung. Die Teilnehmenden stärken ihr Selbstvertrauen, gewinnen Klarheit in ihrer Rolle und entwickeln ein Führungsverhalten, das Orientierung gibt und im Einsatz trägt.

Der Workshop ist interaktiv, praxisnah und offen für Austausch. Am Ende steht mehr Sicherheit – mit Rückhalt, Klarheit und einem Führungsstil, der zum Menschen und zur Einsatzrealität passt.

Ankommen in der neuen Führungsrolle

• Wir begleiten den Rollenwechsel und schaffen Klarheit über Aufgaben, Erwartungen und die ersten Schritte als Führungskraft im Einsatz.

Entscheidungen treffen und Verantwortung übernehmen

• Teilnehmende lernen, auch in dynamischen Lagen sicher zu entscheiden und Verantwortung mit Rückhalt zu tragen.

Zwischen Kameradschaft und Führungsauftrag

• Wir reflektieren den Spagat zwischen Teil des Teams bleiben und gleichzeitig Führung übernehmen – praxisnah und ehrlich.

Führungsinstrumente für den Einsatzalltag

• Es werden praxiserprobte Werkzeuge vermittelt, um Kommunikation, Struktur und Orientierung im Einsatz gezielt zu gestalten.

Eigenes Führungsverständnis schärfen

• Die Teilnehmenden entwickeln ein stimmiges Selbstbild, das zu ihnen passt – und Sicherheit in der neuen Rolle gibt.

Mit Klarheit und Rückhalt führen

• Wir stärken das Vertrauen in die eigene Wirkung, damit frische Führungskräfte mit Klarheit, Präsenz und Teamgeist vorangehen können.